Die Verkörperung hanseatischer Zielstrebigkeit

Bitte überzeugen Sie sich von hanseatischem Geschäftsgebahren in einer Person. Ich freue mich sehr auf eine vertrauensvolle und langfristige Geschäftsbeziehung und erfolgreiche Projekte mit Ihnen.

Gernot Schultz-Berndt

Kurzprofil Gernot Schultz-Berndt


geboren am 15. November 1950 in Hamburg,
verheiratet seit 1971,
zwei Töchter,
Projektmanager.

Gernot Schultz-Berndt

 

Schule, Wehrdienst, Ausbildung, Weiterbildungen


2008
Training SIX SIGMA
Zertifiziert als SIX SIGMA Champion durch CBC Consult

2006/2007
Ausbildung zum Projektmanager
Zertifiziert als Senior Project Manager (IPMA/GPM, Level B)

2006
Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL)
Zertifiziert vom TÜV Süd

1980 – 2005
Diverse Weiterbildungen in den Bereichen Moderations-, Präsentationstechnik, Rhetorik

1974 bis 1975
Ausbildung zum Organisationsprogrammierer bei
der SCS-Akademie, Hamburg

1970 bis 1974
Bundeswehr, Verpflichtung als Soldat auf Zeit
dabei Ausbildung zum Assembler-Programmierer

1957 bis 1970
Grundschule, Gymnasium 
Gernot Schultz-Berndt  

Kurzprofil

Ich habe IT-Erfahrungen seit 1972, davon seit 1978 in der Beratungsbranche, habe Erfahrungen als Berater und Projektmanager in vielen Projekten. Ich verfüge über englische Sprachkenntnisse.

Ich habe seit 1982 sowohl in Linienfunktionen als auch in der Projektleitung Führungserfahrung, habe einen ausgeprägten IT-fachlichen Background, bin erfolgs- und leistungsorientiert.

Ich bin bereit Verantwortung zu übernehmen, kann Mitarbeiter motivieren, kann Visionen entwickeln, diese in Strategien umsetzen und dann mit Kollegen und betroffenen Mitarbeitern umsetzen. Ich verfüge über fundierte Erfahrungen mit politisch brisanten Projekten und einer Vielzahl von Stakeholdern.

Ich praktiziere einen kommunikativen Führungsstil und sehe mich als Moderator. Ich scheue mich aber nicht, erforderliche Entscheidungen zügig und sicher zu treffen.

Ich bin gerne bereit, überregional im In- und Ausland tätig zu sein.
Gernot Schultz-Berndt  

Erfahrung

Aufgrund zahlreicher, persönlich durchgeführter Beratungsprojekte liegen thematischen Schwerpunkte in den Bereichen Informationsmanagement und Professionelle Anwendungsentwicklung auf Basis moderner Software-Engineering-Umgebungen.

Thematische Schwerpunkte
im Bereich Informationsmanagement

  • Strategische Informationsplanung (SIP)
  • Unternehmens-/Geschäftsprozessmodellierung
  • IT-Controlling
  • Einführung eines Programm- und Projektmanagements im Unternehmen

 

Thematische Schwerpunkte
im Bereich Professionelle Anwendungsentwicklung

  • Grundlagen und Konzepte einer professionellen Anwendungsentwicklung
  • Datenmodellierung (Entity-Relationship)
  • Funktionenmodellierung (Structured Analysis)
  • Qualitäts- und Projektmanagement
  • Testmethodik (Referenz-, Regressionstest)
  • Agile Softwareentwicklung (z.B. SCRUM)

 

Spezielle Kenntnisse

  • Umfassende Beratung bei der Durchführung von Projekten in allen Phasen
  • Gestaltung und Durchführung von Moderationen
    Basis: Metaplan und TOKOM (Themen-Orientierte KOMmunikation)
  • Durchführung von Studien, Erarbeitung von Konzepten
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings (auch in englischer Sprache)
  • Entwicklung von Einführungsstrategien
  • Planung und Begleitung (Coaching) von Veränderungsprozessen
  • Dokumentenmanagement und Workflow
  • Web-Content-Managementsysteme
  • Outsourcing-Konzepte und Service-Level-Agreements (SLA)
  • Coaching von Junior-Projektleitern
  • Implementierung IT Infrastructure Library (ITIL)
  • SWIFT-Technologie und Einbindung in ein Straight-Through-Processing
  • Quality Gates in Entwicklungs- und Innovationsprojekten

 

Durchführung Projektmanagement auf Basis IPMA/GPM

  • Aufbau von Projektbüros (PMO)
  • Kundenspezifische Entwicklung und Adaption von Projektmethodiken
  • Stakeholderanalyse
  • Rechtliche Aspekte (Projektverträge, Vertragsmanagement, Nachforderungsmana-gement)
  • Projekterfolg und Erfolgsfaktoren
  • Projektorganisation
  • Definition und Verfolgung der Projektziele
  • Definition und Verfolgung der Projektrisiken
  • Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Kosten- und Einsatzmittelplanung
  • Konfigurations- und Änderungsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung
  • Projektabschluss und Projektlernen
  • Qualifizierte Teams bilden und führen
  • Umgang mit Konflikten und Krisen
Gernot Schultz-Berndt  

Vorträge, Publikationen und Verbandstätigkeit


Bücher und Fachzeitschriften

  • COMPUTERWOCHE
  • ONLINE
  • Mitarbeit beim Kompendium Band 3 der VOI-Schriftenreihe zum Thema „Grundsätze der elektronischen Archivierung“, ISBN 3-932898-03-6

 

Seminare und Vorträge

  • IBM-Institut
  • GUIDE Deutschland und GUIDE International
  • Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
  • Technische Akademie Esslingen
  • CASE-World Hamburg
  • ONLINE Hamburg
  • Management Circle AG, Eschborn
  • Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung, Hamburg

 

Mitgliedschaft in Verbänden und Vereinigungen

  • German Chapter of the ACM e.V.
  • Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)

XING Kontakt

Das Profil von Gernot Schultz-Berndt im XING-Business-Netzwerk.

Bernd Schultz-Berndt

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